À propos de nous

PM Consulting est un cabinet de conseil en gestion de projets qui agit comme un pont stratégique entre l’Europe et l’Afrique, combinant expertise technique, connaissance du terrain et engagement éthique. Notre objectif est de rendre les organisations locales plus autonomes, efficaces et durables, tout en réduisant leur dépendance aux financements externes.

Biographie CEO (Patricia Carolle MANENG'S SUNDAY)

Forte d’un parcours de prêt de 10 ans, Patricia Carolle Maneng’s Sunday est une consultante internationale en gestion de projets, santé publique et droits humains.

Elle débute sa carrière comme Responsable de projets pour des programmes de santé, d’égalité de genre et de lutte contre les violences basées sur le genre (VBG), notamment au sein du Projet Fonds Mondial VIH/TB mis en œuvre par Care International Cameroun et la GIZ (Coopération Aallemande). À ce poste, elle a coordonné des équipes pluridisciplinaires, formé plusieurs professionnels de santé, leaders communautaires, institutions, etc..., et piloté des actions touchant des milliers de bénéficiaires dans des zones de crise, avant de diriger plusieurs initiatives communautaires au sein de GELA (Girls Empowerment for Leadership Association).

Forte de cette expérience terrain, elle poursuit sa trajectoire en tant que consultante indépendante, accompagnant aujourd’hui des organisations internationales, des ONG et des institutions publiques dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de projets de développement. Intervenant entre le Cameroun et la France, elle collabore notamment avec Equipop France comme Consultante Experte Communautaire, où elle intervient sur les questions de prévention des mutilations génitales féminines, mariages forcés et violences de genre.

Doctorante en Science Politique (Relations Internationales et Diplomatie) du Centre d’Études Diplomatiques et Stratégiques de Paris, d’un Master en Santé Publique (Université de Douala) et elle détient plusieurs certifications en droit international, gestion de projet et Qualité (ISO 9001), leadership et médiation, acquises à Sciences Po Paris, au Barreau de Paris et chez SGS Cameroun. Elle est également lauréate du Programme Initiative Marianne pour les défenseurs des droits humains, ainsi que récipiendaire de plusieurs distinctions internationales (Rwanda 2022, Ghana 2023, Nigeria 2023).

À travers PM Consulting, Maneng’s Patricia met son double ancrage Afrique–Europe et son expertise stratégique au service des organisations, ONG et collectivités, afin de promouvoir une coopération durable et inclusive, ancrée dans la rigueur technique, la redevabilité et l’impact social.

Historicité

PM Consulting est née d’un constat frappant : malgré les efforts considérables des bailleurs de fonds, ONG et organisations internationales, de nombreux projets humanitaires et de développement au Cameroun et en Afrique restent éphémères et dépendants de financements externes, laissant les communautés locales plus vulnérables lorsque ces soutiens disparaissent.

Sa fondatrice, forte de plusieurs années d’expérience sur le terrain dans les secteurs de la santé, du développement et de l’humanitaire, a observé que les interventions ponctuelles ne suffisent pas à générer un changement durable. Les conséquences directes de cette dépendance sont multiples :

🔴 Vulnérabilité financière : dès qu’un bailleur se retire, les programmes s’effondrent. Le retrait progressif des financements américains (PEPFAR, USAID) a par exemple fragilisé l’approvisionnement en ARV, essentiel à la lutte contre le VIH/SIDA, risquant d’augmenter la prévalence d’ici 2030.

🔴 Manque d’appropriation : les projets sont souvent conçus selon les priorités des bailleurs, et non des communautés locales.

🔴 Effet de dépendance sociale : les bénéficiaires et les institutions locales développent une attente passive vis-à-vis de l’aide, au détriment de l’innovation et de l’autonomie.

🔴 Affaiblissement de la gouvernance : l’externalisation des décisions financières fragilise les capacités institutionnelles internes et la redevabilité des États envers leurs citoyens.

De même, la baisse des financements pour la prise en charge des réfugiés a aggravé la vulnérabilité des populations déplacées, soulignant l’urgence de mettre en place des projets pérennes et moins dépendants de l’aide extérieure.

C’est précisément ici que PM Consulting intervient :

Structurer des projets pérennes intégrant un plan d’autonomisation financière.
Renforcer les capacités institutionnelles pour une meilleure appropriation et gestion des ressources.
Optimiser la gouvernance et la planification stratégique afin d’attirer des financements responsables.
Réduire la dépendance aux aides externes en construisant des écosystèmes financiers hybrides et durables.

PM Consulting agit comme la passerelle entre l’Europe et l’Afrique, non pour maintenir l’assistanat, mais pour créer un transfert réel de compétences, de savoir-faire et d’autonomie stratégique, transformant l’expertise internationale et l’expérience locale en projets durables, efficaces et autonomes, pour un développement africain résilient et inclusif.

Notre Proposition de Valeur

Nous accompagnons les organisations dans la structuration, le financement, la mise en œuvre et la pérennisation de leurs projets de développement et humanitaires. Notre valeur réside dans :

Une expertise double, à la fois sur les standards internationaux et sur les réalités africaines.
Des solutions personnalisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Une approche intégrée combinant stratégie, renforcement des capacités, innovation digitale et suivi-évaluation.
Un engagement à renforcer l’autonomie locale et réduire la dépendance aux financements externes, pour un impact durable.

Notre promesse : transformer vos projets en leviers durables de changement, alliant expertise, éthique et efficacité.

Segments de Clients, Services et Promesses de Valeur

ONG et organisations internationales

Optimisez vos résultats et renforcez votre crédibilité auprès des bailleurs.

Appui opérationnel pour améliorer l’efficacité des programmes.
Renforcement des capacités en gestion et suivi-évaluation sur les thématiques d’intervention (Santé, crises, éducations, VSS).
Stratégies de durabilité et de capitalisation des projets.

Collectivités territoriales

Transformez vos initiatives locales en projets financés, durables et à fort impact

Appui technique à la conception, planification et mise en œuvre de projets territoriaux.
Recherche et mobilisation de financements nationaux et internationaux.
Formation des équipes municipales en gestion axée sur les résultats.
Assistance dans la mise en place de partenariats public-privé et décentralisés

Associations et fondations

Passez du projet à la stratégie : structurez, financez et pérennisez vos actions

Accompagnement stratégique et organisationnel.
Recherche de financement et élaboration de dossiers de subvention.
Appui à la gouvernance, la planification et le reporting.
Formations pratiques sur la gestion de projet, le plaidoyer et la mobilisation de ressources.

Institutions Etatiques et ministères

Renforcez l’efficacité et la transparence de vos politiques publiques.

Appui technique à la formulation, la coordination et l’évaluation des programmes publics.
Renforcement des capacités institutionnelles et transfert de compétences.
Développement de cadres de suivi-évaluation et de gestion axée sur les résultats (GAR).
Appui à la coopération internationale et à la mobilisation de partenariats stratégiques.

Domaines et Thématiques d’Intervention

PM Consulting intervient dans plusieurs secteurs stratégiques du développement, avec une approche transversale alliant gestion de projet, innovation et durabilité :